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          “做完”和“做好▄▓”的区别,就是人生的差别
          点击次数:2253次    发布时间▓█:2018-07-25

          在工作中,“做完”和“做好█■▄”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果███。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果▓▓,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。


          01

          一旦执行就应付出100%的努力

           

          很多人都曾抱怨过▄■▄:

          “我们领导每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了■■■,您说我该怎么办啊?”

          每当这时▄■▄■,反问自己:

          “除了基础的日常工作,领导为什么会让你反复去做同一件事呢▓▄▓▄?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?领导是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢▄▓?▓█▄■”

          大部分人都回答不上来这个的问题,因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多▄■▓,却不知道自己做得怎么样。

          每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时▄▓,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果▓█”?

          虽然,“做完█■▄”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的███。

          前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了▓▓,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责▄■▄,对公司利益负责。

          而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视“做好■■■”这一结果。所以,如果想要提高执行力▄■▄■,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位▓▄▓▄,最后却把责任怪在别人头上。

          既然执行了,就要付出100%的努力去做事▄▓,一步到位交出满意结果▓█▄■,否则拖延到最后不合格,领导就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止▄■▓,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。


          02

          没有结果的事等于没做

           

          有一年年终▄▓,我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会,当然不是表彰我,而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题▓█。

          在表彰过程中,我发现那些获得奖励的员工,无一例外地是出色完成任务的人█■▄,而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人,就只能眼睁睁地看着别人领奖了。

          99.9%100%差别就那么大吗███?明明就是没有差别啊?”

          “不▓▓,你错了!我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了▄■▄,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负■■■,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢▄■▄■?

          这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了▓▄▓▄,谁就赢了。

          所以,我们看到▄▓,在一场比赛中▓█▄■,平局现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%▄■▓……”

          一件没有结果的事▄▓,做是做了,但是它有什么意义呢?

          不幸的是▓█,在企业中,抱有这样想法的员工大有人在,在他们看来█■▄:

          我只是公司雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于执行得如何███,公司有没有赚到钱,那是领导和公司自己的事,与我无关▓▓。

          所以,大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%,虽然可能已经尽力了▄■▄,但却将最终结果好坏抛在脑后,公司不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。


          03

          执行落地三法则

           

          法则1■■■:纠正“差不多”心态

          纵观商场上的成功企业,为什么它们的品牌百年屹立不倒▄■▄■,经久不衰?因为它们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精▓▄▓▄,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。 

          我曾去到过一个知名的大公司▄▓,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册▓█▄■,光一项流程就有好几十页,这说明了什么?

          在这个竞争激烈的社会▄■▓,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己▄▓,这也是把事情做好的保证。如果总是觉得“差一不二”就行了▓█,那你将永远停留在“做完”那一步。

          法则2█■▄:在执行中树立个人品牌

          在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单███。每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为▓▓。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱▄■▄。

          既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立起自己的品牌■■■,产生源源不断的工作动力。

          所以,既然做就做好▄■▄■,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定▓▄▓▄。

          法则3:对自己和结果负责

          执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现▄▓,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的▓█▄■。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里▄■▓,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力▄▓、物力、财力罢了。

          所以▓█,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位█■▄,对自己和结果负责,这样才能在“做完”的基础上“做好███”,逐渐提高自己的核心竞争力。


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